隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)使用ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)以其融合信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)秀的管理方法，逐漸成為企業(yè)不可或缺的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源。但是很多企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的整個(gè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到很多困難，請(qǐng)問(wèn)是什么原因造成的呢？怎么提高？小編下面將為您詳細(xì)介紹。 　　一、ERP系統(tǒng)本身存在的問(wèn)題 　　1、公司開發(fā)的ERP系統(tǒng)只能基于自身現(xiàn)有的管理模式，未必能預(yù)見未來(lái)的管理發(fā)展，發(fā)展有限。 　　2、標(biāo)準(zhǔn)化的ERP系統(tǒng)是軟件公司根據(jù)對(duì)大部分公司運(yùn)營(yíng)模式的理解設(shè)計(jì)的。它可能比公司目前的管理模式更好，但不一定完全適用于公司。 　　3、同時(shí)，ERP系統(tǒng)只是一個(gè)管理平臺(tái)，不會(huì)隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而改變，一旦公司的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生重大變化，部分ERP系統(tǒng)就不能同時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 　　二、企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不夠 　　1、高估了ERP系統(tǒng)的作用。有的企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)，是因?yàn)椤奥犝f(shuō)”ERP系統(tǒng)可以提高企業(yè)的效率，卻不明白ERP系統(tǒng)包含了企業(yè)各種資源整合運(yùn)作、優(yōu)化配置的管理思想和手段。信息和資金。如果企業(yè)想使用ERP系統(tǒng)，但又不愿意通過(guò)ERP系統(tǒng)調(diào)整自身的管理理念和業(yè)務(wù)模式，那么ERP系統(tǒng)只能增加員工的工作量，不能起到支撐實(shí)際管理的作用。 　　2、我無(wú)法合理理解ERP系統(tǒng)在公司當(dāng)前發(fā)展階段應(yīng)該發(fā)揮的作用?？紤]到成本效益原則，大多數(shù)企業(yè)無(wú)法同時(shí)對(duì)所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)化配置，必須逐步推進(jìn)計(jì)算機(jī)化。所以先做什么，再做什么，是對(duì)管理者管理能力的考驗(yàn)。 　　3、ERP對(duì)各部門的了解是有限的，當(dāng)部門的集成與ERP系統(tǒng)不匹配時(shí)，各部門會(huì)根據(jù)部門的專業(yè)需要和操作的難易程度部署自己的計(jì)算機(jī)化，缺乏管理集成使ERP系統(tǒng)配置失去集成，形成自己獨(dú)立的系統(tǒng)，重新形成自己的信息孤島。一旦公司需要重新整合所有部門的信息，它會(huì)比沒(méi)有電腦化時(shí)花費(fèi)更多的資源。